Опыт в управлении проектами — более 6 лет. Есть уверенные навыки продуктового и бизнес видения. Опыт работы на разных уровнях:

• линейный РМ уровень — построение процессов в команде, организация работы и контроль;
• высокий РМ уровень — построение стратегии развития команды и компании, развитие продукта и бизнеса.

Умею сочетать эти два уровня в работе. Опыт работы с командами: 5 — 30 чел. English — Advanced level.

<aside> 💼 Подробнее про опыт работы здесь, а ниже главное обо мне:

</aside>

Что умею

Организовывать процессы На операционном и проектном уровне. Могу найти узкие места, перепроектировать процесс для повышения метрик, влияющих на качество, ценность и скорость работы.

Построил производственные процессы с нуля в аутсорс-студии и продукте. В 3 проектах помогал с отстройкой процессов как консультант.

Организовывать команды Собирал команды с нуля (полный комплект: разработка, дизайн, менеджмент, маркетинг, аналитика, тестирование, финансы). Строил эффективную, нетоксичную коммуникацию внутри. Умею найти персональную мотивацию людей, выстроить систему роста, шеринга знаний внутри команды. Умею увольнять.

Собрал с нуля 2 команды (аутсорсную и продуктовую). В 2 проектах помогал с командообразованием как консультант.

Работать с данными и фактами Не боюсь работы в системах аналитики. Люблю цифры и графики, могу достать из них важную информацию.

Работаю с данными в рамках своих продуктовых задач. Проходил курсы по продуктовой аналитике. Могу написать простой SQL-запрос.

Разговаривать с людьми Провел сотни встреч, переговоров, презентаций с заказчиками, исполнителями и инвесторами. Умею доносить мысли и идеи. Понимаю разработчиков (был опыт разработки для iOS). Свободно говорю и пишу на английском.

Применять продуктовые практики Генерация и проверка гипотез, количественные и качественные исследования, интервью, UX-тесты.

Работаю с гипотезами в рамках своих продуктовых задач. Проходил курс по продуктовым исследованиям.

Думать, принимать решения Хорошо понимаю, что такое ответственность. Решаю проблемы с минимальными затратами ресурсов.

Что делал

Подробнее про опыт работы здесь, а здесь кратко:

**DisruptionX / Entangle Protocol**

Помог стейкхолдерам проекта сформулировать и утвердить стратегии создания, вывода на рынок и развития продуктов, организовал совместную работу кросс-функциональных команд и подрядчиков (добился точности оценки, планирования и поставки результатов), участвовал в успешном привлечении ключевых партнеров вместе с командой маркетинга.